När ni verkligen behöver en neutral part i er strategiska kompetensförsörjning, då finns vårt team här för dig. Vi erbjuder er en rad olika anpassade bedömningstjänster för organisationens alla tänkbara behov.
Assessios bedömningstjänster är en värdefull resurs för organisationer som står inför förändringar, vare sig det handlar om att tillsätta ny personal, stärka befintlig kompetens eller omstrukturera. Bedömningstjänsterna kan tillämpas på två sätt – för utveckling av befintlig personal och för rekrytering av ny. Vi som arbetar med bedömningstjänster på Assessio har gedigen erfarenhet och kompetens att bidra med objektiva bedömningar, oavsett var ni befinner er i en rekryterings- eller utvecklingsprocess. Vi stöttar er när er organisation behöver en extern partner oavsett om ni redan själva arbetar i vår plattform, eller enbart är i behov av våra tjänster.
Vill du veta hur en Second Opinion går till med Assessio? Läs vår steg för steg-guide.
För att följa ett evidensbaserat arbetssätt när ni försöker hitta er nästa stjärna rekommenderar vi att följande process följs:
Att gå igenom tiotals, ibland hundratals, ansökningar till en tjänst är otroligt tidskrävande. Genom att sätta en tydlig kravprofil för rollen och testa tidigt i rekryteringsprocessen kan ni effektivt och icke-diskriminerande undersöka hur väl varje sökande matchar rollen – innan någon går vidare i processen. På så sätt kan ni göra ett mer tidseffektivt och rättvist första urval där alla kandidater ges samma chans. Ni riskerar inte heller att missa er drömkandidat till följd av ett dåligt formulerat cv eller ett mindre bra första intryck.
Assessios konsulter har gedigen erfarenhet av att bygga träffsäkra kravprofiler och kan stötta er i detta. Kanske är det extra viktigt att er nya medarbetare är snabblärd och kan lösa komplexa problem? Eller är det nödvändigt att personen tycker om att jobba i en dynamisk miljö? Våra objektiva tester möjliggör vidare att ni får fram kandidater med högst potential att bli framgångsrik i rollen – oberoende av deras kön, ålder, bakgrund eller erfarenhet.
Idag ställs det allt högre krav på att rekryteringsprocessen ska vara opartisk och rättvis ur ett mångfalds och hållbarhetsperspektiv. Assessio kan kliva in som en second opinion/oberoende part i rekryteringsprocessen och stötta er i det svåra beslutet. I personbedömningen utgår vi ifrån er kravprofil för att genom data förutse vem som är bäst lämpad för rollen. Resultaten ger dig goda insikter i vem du anställer och hur personen kan coachas på bästa sätt. Att använda en oberoende part i beslutsprocessen skapar de bästa förutsättningarna för att rekryteringen upplevs som rättvis och professionell, framför allt i mer känsliga urvalsskeden och när interna sökande är involverade.
Är din medarbetare en högpresterare eller finns det förbättringspotential? Assessio stöttar även kunder vid bedömningar av befintlig personal samt djupare bedömningar kopplat till nyckelroller i organisationen både inför och i samband med interna rolltillsättningar. Vårt arbetssätt utgår från objektiva kriterier, tillsammans kartlägger vi medarbetarens eller ledarens roll. Identifierar eventuella styrkor och utmaningar och arbetar enligt evidensbaserade metoder för beteendeförändring för att skapa goda förutsättningar för optimal prestation och utveckling.
Vill du veta mer om hur ni kan utveckla era ledare? Läs mer om Self-Awareness Insights.
Det är viktigt att ha en tydlig bild av den inneboende potentialen i en verksamhet. Assessio erbjuder både små- och storskaliga potentialkartläggningar av organisationens medarbetare och team. Detta för att belysa både individernas och gruppens/teamets styrkor och utmaningar i förhållande till organisationens mål och vision. Assessio arbetar enligt en tydlig metod med potentialdata som grund och resultaten presenteras på ett tydligt och konkret sätt med fokus på specifika frågeställningar och hur ni som organisation kan implementera lärdomarna från analysen och omsätta dem i praktiken. Det är vanligt att en gruppgenomlysning efterföljs av en gruppworkshop som leds av Assessios konsult eller dig som plattformsanvändare om du genomgått utbildning i Strategisk självinsikt.
Alla branscher utvecklas, oavsett om det är strategier, förändrade förutsättningar eller omvärlden som ställer nya krav. Vilka beteenden behöver ni i er organisation för att vara redo för framtidens utmaningar? Hur kan ni göra dem mätbara? Assessio kan stötta er genom en tydlig process för att komma fram till vilka nyckelbeteenden som är viktiga för just er organisation. Metoden kan appliceras på både organisations- och rollspecifik nivå.
Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.
